(Original)Nuevo Post: Herramientas de comunicación para la gestión de proyectos - Se ha vuelto muy común que algunas personas que manejan proyectos, de vez en cuando se pregunten, especialmente en las instancias de iniciación, “¿Cuál es el conjunto MÍNIMO de herramientas de comunicación que puedo usar en mis proyectos?” . Aunque difícil de creer, muchos directores buscan lo mínimo. Por eso, hoy traigo un conjunto de herramientas que podrían tomarse como esenciales para aplicarlas desde ya en el proyecto a desarrollar. Estas herramientas incluyen: Organigrama del proyectoCírculo del diagrama de comunicacionesMatriz de requisitos de comunicacionesMatriz de informe de rolesCalendario del proyectoCalendario de creación de informes de proyectoEstructura de desglose del trabajo (EDT), o Work Breakdown Structure (WBS)Gráfico de dispersiónBoletín del proyectoRegistro de riesgos del proyectoMatriz de riesgos del proyectoMatriz de riesgos financieros del proyectoIncidentes del proyectoElementos de acción del proyecto Si se pregunta, ¿eso es todo lo que necesito? Sí, recuerde que es un conjunto mínimo de herramientas para su proyecto. No expresamos que son las únicas pero podrían empezar por estas. Ahora le explicaremos por qué son significativas para usar en sus proyectos. Organigrama del proyecto: Cada gerente de proyecto debe tener alguna herramienta para describir quién está en el proyecto. Se le pedirá esto continuamente y tendrá un organigrama