(Original)Wir warten noch auf die Architektur-Freigabe. Das Konzept hatten wir im letzten Sprint erstellt – Freigabe vom Integration-Team fehlt noch.
Die Struktur der Teams und deren Auftrag entscheidet über die Komplexität maßgeblich mit.
Ein Team-Schnitt kann generell aus zwei Blickwinkeln erfolgen:
Nutzen Perspektive: Optimierung auf Lieferergebnis, Kunden oder Nutzer
Bsp: Feature Team: Payment, Demand-Forecasting; Component Team: ABS-Bremse
Technische Perspektive: Architektur und die Art und Weise der Umsetzung
Bsp: Platform Team: CI-CD Pipeline, Subsystem Team: Embedded CMD Controller
Eine Optimierung auf den Entwicklungsprozess führt in einer skalierten Umgebung zumeist zu mehr Abhängigkeiten.
Integration Team, Test-Team, Design Teams sind daher eher eine schlechte Idee.
In Ihrem Buch "Team Topologies: Organizing Business and Technology Teams for Fast Flow" greifen Matthew Skelton und Manuel Pais das Thema auf.
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