Programme - Télécentres-Maroc

Appui à la consolidation et au réseautage des télécentres 

au Maghreb 

« Atelier avancé du portail des 

télécentres » 

07 au 12 mai 2012 à Mannheim 

En collaboration avec:

Mentions légales 

Deutsche Gesellschaft für Internationale 

Zusammenarbeit (GIZ) GmbH 

Friedrich-Ebert-Allee 40 

53113 Bonn 

Téléphone + 49 228 4460-0 

Télécopie + 49 228 4460-1766 

www.giz.de 

Human Capacity Development (HCD) 

for Vocational Education and Training (OE 8250) 

Käthe-Kollwitz-Straße 15 

68169 Mannheim, Allemagne 

Téléphone + 49 621 3002-0 

Télécopie + 49 621 3002-132 

www.giz.de 

Responsable Dr. Uta Bischoff-Peters, Management de projet GIZ 

Edition Paula Krieg, Consultante GIZ 

Mai 2012

Contenu 

Mot de bienvenue 4 

Contexte et objectifs 5 

Context and objectives 6 

Programme – Partie I et II (version française) 7 

Programme – Part II (English version) 12 

Personnes ressource et experts 15 

Participant(e)s 16 

Personnes responsables chez la GIZ Mannheim 19 

Consultants (Sokrates) 19 

Lieu de l'atelier 19 

La GIZ 20 

Notre partenaire technique: denkmodell 20 

Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH 2

3 Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH

Mot de bienvenue 

La GIZ – Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit GmbH – et sa division Human 

Capacity Development (HCD) pour la formation professionnelle, Mannheim, souhaite de tout cœur la 

bienvenue à ses invités et participants à l’occasion de l’atelier avancé du portail des télécentres, qui a 

lieu du 7 au 12 mai 2012. 

Depuis le 1 er janvier 2011, la GIZ fédère la compétence et l’expérience de longue date d’InWEnt (Internationale 

Weiterbildung und Entwicklung gGmbH, Renforcement des capacités et du développement international), 

de la GTZ (Deutsche Gesellschaft für Technische Zusammenarbeit, Coopération technique 

allemande) et du DED (Deutscher Entwicklungsdienst, Service allemand de développement). La GIZ est 

active dans plus de 130 pays à l’échelle mondiale, et en Allemagne elle est présente dans dans la quasitotalité 

des Länder. En sa qualité d'entreprise fédérale, elle aide le gouvernement allemand à concrétiser 

ses objectifs de coopération international pour le développement durable ; elle œuvre aussi au niveau 

mondial dans le domaine de l'éducation internationale. 

La coopération allemande au développement souligne l’importance de la formation et du perfectionnement 

pour le développement économique et social, et a donc fait de la formation professionnelle un pôle 

de la coopération avec différents pays. Dans ce contexte, la GIZ – Division HCD pour la formation professionnelle 

– vise à promouvoir et améliorer les systèmes de formation et de perfectionnement techniques 

et professionnels, et appuie les approches de prise en charge commune par l'État et l'économie 

pour une qualification à orientation pratique. 

Un personnel qualifié est l’un des facteurs essentiels d’un développement durable sociale, économique 

et écologique sur le plan de la production, des services et de l’administration. En outre, dans le contexte 

d’une mondialisation rapide avec une compétition de plus en plus accentuée, le perfectionnement et la 

formation continue sont une nécessité. La promotion des potentiels productifs dans une société par des 

actions de formation professionnelle donne aux individus la possibilité d’entrer sur le marché du travail et 

d’améliorer leur performance et leur revenu. 

Nos ateliers de qualification combinent d’une manière idéale les éléments du partage du savoir, de 

l’apprentissage par la pratique, d’acquisition des compétences clés, du transfert de l’apprentissage et de 

la création de réseaux, et ils assurent la durabilité des activités. L’Allemagne avec ses compétences 

technologiques et économiques est un lieu d’apprentissage mondialement reconnu. Elle offre des 

possibilités variées d’apprentissage, particulièrement dans la formation professionnelle. 

Nous aimerions vous inviter à prendre une part active à cet atelier et à saisir les opportunités d'échanger 

des informations et des expériences avec toutes les personnes qui y sont impliquées. 

Nous vous souhaitons un séjour agréable et fructueux en République fédérale d'Allemagne et à 

Mannheim - vous êtes invités chez des amis. 

Martin Purpur 

Chef de division 


Contexte et objectifs 

Dans un projet pilote, le groupe Human Capacity Development (HCD) for Vocational Education and 

Training de la GIZ (avant InWEnt) soutient depuis 2005 la mise en œuvre et le management de 

télécentres à travers une multitude de formations et le coaching. Le projet « Appui à la Consolidation et 

au Réseautage des Télécentres au Maghreb » a été réalisé d'abord en Algérie et en Tunisie, le Maroc a 

été ajouté comme partenaire depuis 2011. L'élaboration participative d'un portail web a été un défi 

primordial du projet dès le début, complétée actuellement par différentes fonctionnalités qui doivent 

faciliter encore l'échange et le partage du savoir entre les partenaires. 

Le présent « Atelier avancé du portail des télécentres » se dirige à tous ceux dans le projet télécentres 

Maghreb qui travaillent particulièrement pour le bon fonctionnement du portail web : anciens et 

futurs rédacteurs web, animateurs des télécentres, modérateurs en ligne, administrateurs web et coordinateurs 

des TC d’Algérie, du Maroc et de la Tunisie. 

Il conclut dans sa première partie une série de plusieurs ateliers sur le portail web en visant cette fois sa 

nouvelle architecture et ses nouvelles options. Les participants ont la possibilité d’approfondir leurs connaissances 

théoriques et pratiques en rédaction web et d’améliorer leur savoir-faire dans le management 

du portail TC et de la nouvelle plate-forme moodle. L'articulation entre les différentes parties du 

portail (par pays) et ses différentes composantes (site fédérateur, espace de collaboration, page de 

chaque TC...) présente un défi primordial qui sera abordé et discuté dans l'atelier. 

La deuxième partie de cet atelier est organisée en collaboration avec le réseaux MENA de télécentre.org. 

Deux représentants venant de l'Egypte vont enrichir la perspective Maghreb avec leur offre 

de réseautage dans la région MENA. Les participants seront introduits aux outils virtuels de réseautage 

et de partage du savoir utilisé au sein de telecentre.org. 

Nous sommes très contents de pouvoir réunir lors de cet atelier des personnes de quatre pays de la région 

MENA travaillant en différentes fonctions pour l'amélioration de l'accès au TIC pour les populations 

éloignées. L'atelier doit stimuler l'exploitation animée du portail comme espace et instrument d'information, 

de collaboration, de partage du savoir et de réseautage et contribuer ainsi à la pérennité du projet 

télécentres. 

Nous vous souhaitons un atelier fructueux et plein d'échanges 

Dr. Uta Bischoff-Peters 

Management de projet 

Responsable pour le projet télécentres 


Context and objectives 

In a pilot project, the group Human Capacity Development (HCD) for Vocational Education and Training 

of the GIZ (formerly InWEnt) supports since 2005 the implementation and management of telecentres 

through coaching and various trainings. After the project “Appui “Support to consolidation and networking 

of telecentres in the Maghreb” had first been realised in Algeria and Tunisia, Morocco joined as a 

partner in 2011. The participative development of a web portal has been one of the project’s paramount 

challenges from its beginning, and this pursuit is currently being completed by the introduction of different 

functionalities which aim at facilitating even more exchange and knowledge sharing between the 

partners. 

The current workshop “Telecentre portal’s advanced seminar” addresses those people in the telecentres 

project Maghreb who work particularly for the well-functioning of the web portal: former and future web 

editors, managers of telecentres, online facilitators, web administrators and coordinators of the 

telecentres in Algeria, Morocco and Tunisia. In its first part, the training will complete a series of several 

workshops on the web portal which have already been conducted, this time focusing on the portal’s new 

architecture and its new options. The participants have the possibility to deepen their theoretical and 

practical knowledge in web editing and to improve their knowhow on the management of the TC portal 

and its new platform moodle. Linking the different parts of the portal (by country) and its different 

components (federative site, collaborative workspace, each TC’s website…) presents a pertinent 

challenge which will be addressed and discussed during the workshop. The second part of the training is 

organized in collaboration with the MENA network of telecentre.org. Two representatives from Egypt will 

enrich the Maghreb perspective with their offer of networking in the MENA region. The participants will 

be introduced to virtual tools of networking and knowledge sharing which are being used in the context 

of telecentre.org. 

We are very happy to be able to gather on the occasion of this workshop people from four countries in 

the MENA region working in different functions for the improvement of access to ICT for remote populations. 

The workshop aims at stimulating a vivid utilization of the portal as a space of information, collaboration, 

knowledge sharing and networking and thus at contributing to the sustainability of the telecentres 

project. 

We wish you a fruitful workshop full of exchange, 

Dr. Uta Bischoff-Peters 

Project management 

Responsible for the telecentre project 


Programme 

Partie I et II (version française) 

PARTIE I : 

A. Rédaction web: techniques avancées et tâches 

B. Management du portail et articulation entre ses parties 

Experts et personnes ressource: Mme Fadoua OUERDIANE (denkmodell, Tunisie), 

M. Moulay M’hammed DRISSI (Unité Centrale de Recherche Pédagogique/ MEN, Maroc) 

Dimanche, 06 mai 2012 

Après-midi/ soir 

19 h 30 

Lundi, 07 mai 2012 

7 h 00 – 8 h 30 Petit-déjeuner 

Arrivée des participants et des personnes ressource 

Dîner au restaurant « Istanbul », place du marché, Mannheim 

9 h 00 Introduction et état des lieux du portail des TC 

10 h 30 – 10 h 45 Pause-café 

Présentation du programme des deux jours 

Mots de bienvenue de M. Martin PURPUR, chef de groupe Human Capacity 

Development (HCD) for Vocational Education and Training, OE 8250 

Les portails des télécentres (Algérie/Tunisie, TC Maroc) : 

o Architecture actuelle 

o Rappel des objectifs de ce type de portail web 

o Le groupe cible/ les utilisateurs 

o Les acteurs 

10 h 45 – 12 h 00 Techniques de rédaction Web 

o Parcours rapide du contenu actuel des portails et des arborescences 

Les conseils éditoriaux pratiques 

Des bons et mauvais exemples du portail 

12 h 00 – 12 h 30 « Tour de la maison » avec Mme Leda GUZMÁN DE SYED, GIZ 

12 h 30 - 13 h 15 Déjeuner 

13 h 30 – 15 h 00 Initiation à l’outil Backoffice du Typo 3 

Présentation générale de l’interface 

Présentation de l’arborescence du site 

Présentation générale sur les fonctionnalités nécessaires : sélectionner une 

page ou un élément, éditer propriété/ contenu, enregistrer, supprimer, etc. 


15 h 00 - 15 h 15 Pause-café 

15 h 15 – 16 h 45 Exercices pratiques sur l’utilisation de l’outil Backoffice du Typo3 

Intégration d’un texte 

18 h 00 – 19 h 30 Dîner à la cafétéria GIZ 

Mardi, 08 mai 2012 


Traitement et intégration des images/ photos 

Intégration des liens : interne, externe et de téléchargement 

Les participants seront demandés à appliquer les conseils de rédaction 

web. 

9 h 00 – 10 h 30 Exercices pratiques sur l’utilisation de l’outil Backoffice du Typo3 (suite) 

10 h 30 – 10 h 45 Pause-café 

10 h 45 – 12 h 15 Management des différentes composantes du portail 

12 h 15 – 13 h 15 Déjeuner 

Architecture globale 

Objectifs de chaque composante 

Utilisateurs et acteurs de chaque composante 

Présentation du site fédérateur 

13 h 30 – 15 h 00 Présentation de l’espace de collaboration 

15 h 00 – 15 h 15 Pause-café 

Présentation de l’espace de collaboration 

Manipulation de l’espace de collaboration (dépôt de documents, communication, 

…) 

15 h 15 – 16 h 45 Présentation de la plateforme « e-formation TC » 

Contenu des modules : objectif, ateliers 

Proposition d’activités pour les modules 


Proposition de plan d’action (scénario et tableau de spécification) 


PARTIE II : 

Outils virtuels de réseautage et de partage du savoir pour les communautés des TC 

Experts et personnes ressource: M. Karim KASIM, M. Ahmed SHAABAN MOHAMED ALI 

(MCIT, Egypte), Mme Farida MELLAOUI-MURZEAU (denkmodell, Berlin) 

Mercredi, 09 mai 2012 


9 h 00 – 10 h 30 Bienvenue pour la deuxième partie de l’atelier (Mme. Uta BISCHOFF- 

PETERS, GIZ – M. Karim KASIM, telecentre.org) 

10 h 30 – 10 h 45 Pause-café 

10 h 45 – 11 h 45 

Introduction du programme 

Introduction des participants et expectatives envers l’atelier. 

Remue-méninges (Brain storming), discussion : 

o Thémes centraux : Télécentres et TIC pour le développement… 

etc 

o Réseautage, partage du savoir 

Présentation courte sur télécentres, télécentres et TIC pour le développement, 

réseautage, partage du savoir 

11 h 45 – 12 h 30 Qu’est-ce que TC MENA ? (histoire de succès comme modèle de réseautage, 

partage du savoir des TC dans un contexte de développement) 

12 h 30 – 13 h 15 Déjeuner 

13 h 30 – 15 h 00 Exploration des outils en ligne de telecentre.org 

15 h 00 – 15 h 15 Pause-café 

Distribution des tâches pour les participants afin de faire la documentation 

de l’atelier pendant son exécution et partager le matériel en ligne. 

Groupes de travail: 

o Recherche de contenus en ligne 

o Documentation de l’atelier 

o Création de blogs, albums photos et discussions 

15 h 15 – 16 h 45 Réunion Skype (Elaatar, Seham Eljafrah) afin de partager l’expérience sur 

l’usage d’outils de réseautage au sein du travail de développement et caritatif 

– exemple Al-Arish, North Sinai, l’Egypte 

Discussion sur les leçons apprises de l’expérience d’Ahmed 

Bilan de la journée/ feedback 



Jeudi, 10 mai 2012 


9 h 00 – 9 h 15 Revoir la première journée et l’agenda pour la deuxième 

9 h 15 – 10 h 30 Présentation des différences clé entre « travailler seul » et « faire partie 

d’un réseau » 

10 h 30 – 10 h 45 Pause-café 

Feedback et discussion 

10 h 45 – 11 h 15 Présentation sur la durabilité de projets de développement et la durabilité 

de TC 

11 h 15 – 11 h 45 Introduction de renforcement des capacités comme instrument de durabilité 

11 h 45 – 12 h 30 Introduction telecentre.org Academy en Egypte 

12 h 30 – 13 h 15 Déjeuner 

o Qui peut être membre? 

o Exploration du portail 

13 h 30 – 15 h 00 Réunion skype (Seham Eljafrah of Jordan): l’impact de « Telecentre Academy 

» sur les praticiens de TC dans la région MENA de langue Arabe 

15 h 00 – 15 h 15 Pause-café 

Création d’accès pour les participants – exercice pratique; la gestion des 

cours de TC 

15 h 15 – 15 h 45 Groupes de travail sur l’importance de e-learning comme un outil pour arriver 

à ceux hors d'atteinte… 

o Infrastructure 

o Compétences techniques 

o « Etre prêts » pour e-learning 

15 h 45 – 16 h 15 Restitution des résultats en plénière 

16 h 15 – 16 h 45 Feedback/ réflexions sur la journée 


Vendredi, 11 mai 2012 


9 h 00 – 9 h 15 Révision de la deuxième journée et de l’agenda de la troisième journée 

9 h 15 – 10 h 30 Exercices pratiques avec des cours de la « Telecentre Academy » 

10 h 30 – 10 h 45 Pause-café 

Réaliser des « quiz » 


10 h 45 – 12 h 15 Le test final de l’Académie TC d’Egypte 

12 h 15 – 13 h 15 Déjeuner 

Questions et discussion sur l’expérience du test 

13 h 30 – 15 h 00 Capitaliser et conclure la formation: 

15 h 00 – 15 h 15 Pause-café 

o Revoir les concepts; réseautage – partage du savoir – télécentres 

– durabilité 

o Conclusions sur l’impact de renforcement des capacités des 

réseaux de TC 

o Compétences acquises pendant la formation 

Feedback et discussion 

15 h 15 – 15 h 45 Revoir quelques plate-formes existantes concernant le réseautage et partage 

du savoir dans le Maghreb 

15 h 45 – 16 h 45 Et ensuite? 

o Les prochaines étapes 

o Un plan approximatif 

Conclusions et possibilité de s’inscrire dans telecentre.org et/ ou Telecentre 

Academy comme appui pour le réseautage, le partage du savoir et pour le 

renforcement des capacités des télécentres dans la région du Maghreb 

Evaluation de l’atelier et Feedback 

Certificats 

18 h 00 – 19 h 30 Dîner d’adieu à Mannheim 

Samedi, 12 mai 2012 (à confirmer) 

9 h 00 

Ca. 14 h 00 

Dimanche, 13 mai 2012 

Départ pour excursion à Heidelberg (avec transport public) 

Retour à Mannheim 

Temps à libre disposition 

Départ des membres du projet, partenaires et personnes ressource 

11 Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) 

GmbH

Programme 

Part II – English version 

PART II : 

Virtual tools of networking and knowledge sharing for the TC communities 

Experts and resource persons: Mr Karim KASIM, Mr Ahmed SHAABAN MOHAMED ALI (MCIT, Egypt), 

Ms Farida MELLAOUI-MURZEAU (denkmodell, Berlin) 

Wednesday, 09 mai 2012 

7 h 00 – 8 h 30 Breakfast 

9 h 00 – 10 h 30 Opening (Mme. Uta BISCHOFF-PETERS, GIZ – Mr. Karim KASIM, 

telecentre.org MENA) 

10 h 30 – 10 h 45 Coffee break 

10 h 45 – 11 h 45 

Reviewing the agenda 

Introducing participants and expectations from this workshop 

Brain storming, discussion: 

o Central issues: telecentres, ICT 4D, etc. 

o Networking, knowledge sharing 

Short presentation on telecentres, ICT 4D, networking and knowledge 

sharing 

11 h 45 – 12 h 30 What is "telecentre MENA" ? (success story of telecentres as model of 

networking, knowledge sharing for telecentres in ICT 4D context) 

12 h 30 – 13 h 15 Lunch 

13 h 30 – 15 h 00 Topics/ Activities 

Exploring the online tools of telecentre.org 

Distributing practical assignment for the participants to document the workshop 

and share the materials online as the training is being conducted 

Working groups: 


15 h 15 – 16 h 45 Topics/ Activities 

o Search of related content online 

o Documenting the event 

o Creating blogs, photo albums and discussions 

Skype meeting (Elaatar, Seham Eljafrah) for sharing experience of using 

online tools for networking for charity and development work in Al-Arish, 

North Sinai, Egypt 


Discussion on lessons learnt from Ahmed’s experience 

Closing the day/ feedback 

18 h 00 – 19 h 30 Dinner at the cafeteria 

Thursday, 10 mai 2012 


9 h 00 – 9 h 15 Feedback on the first day and review agenda for the second day 

9 h 15 – 10 h 30 Presentation on the key differences between being part of a network and 

working alone 


Feedback and discussion 

10 h 45 – 11 h 15 Presentation on sustainability of development projects and sustainability of 

telecentres 

11 h 15 – 11 h 45 Introduction to capacity building as a tool for sustainability 

11 h 45 – 12 h 30 Introduction to Egypt telecentre.org Academy 

12 h 30 – 13 h 15 Lunch 

o Who can join? 

o Exploring the portal 

13 h 30 – 15 h 00 Skype meeting (Seham Eljafrah of Jordan): impact of Telecentre Academy 

on telecentre practitioners in the Arab speaking MENA region 


Creating accounts for participants and practicing; management of telecentres 

courses 

15 h 15 – 15 h 45 Working groups on the importance of e-learning as a tool to reach out to 

the unreachable 

o Infrastructure 

o Technical skills 

o Readiness for e-learning 

15 h 45 – 16 h 15 Report to the plenary 

16 h 15 – 16 h 45 Feedback/ reflections on the day and closing 

18 h 00 – 19 h 30 Dinner at the cafeteria 

Friday, 11 mai 2012 


9 h 00 – 9 h 15 Feedback on the second day and review agenda for the third day 


GmbH

9 h 15 – 10 h 30 Practice on Telecentre Academy courses 


Conducting quizzes 

10 h 45 – 12 h 15 The final test of the Egypt Telecentre Academy 

12 h 15 – 13 h 15 Lunch 

13 h 30 – 15 h 00 Concluding the training: 


Questions and discussion on experiences with the test 

o Review concepts: networking – knowledge sharing – telecentres 

– sustainability 

o Conclusion on the impact of capacity building on telecentre 

networks 

o Skills gained in the training 

Feedback and discussion 

15 h 15 – 15 h 45 Review current platforms to use for networking and knowledge sharing in 

the Maghreb region 

15 h 45 – 16 h 45 What is next? 

o Concrete steps 

o Tentative plan 

Conclusion and possibility to join the telecentre.org and/ or Telecentre 

Academy as supportive mechanisms/ tools for networking, knowledge sharing 

and capacity building for telecentres in the Maghreb region 

Evaluation and feedback 

Certificates 

18 h 00 – 19 h 30 Farewell dinner in Mannheim 

Saturday, 12 mai 2012 (to be confirmed) 

9 h 00 

Ca. 14 h 00 

Sunday, 13 mai 2012 

Departure for excursion to Heidelberg (by public transport) 

Return to Mannheim 

Free time 

Departure of participants, partners and resource persons 


Personnes ressource et experts 

M. Moulay M'hammed DRISSI 

Coordinateur, Association télécentres Maroc 

www.telecentresmaroc.org 

M. Karim KASIM 

Telecentre MENA Network Manager, Egypte 

Egypt ICT Trust Fund/ MCIT Egypt 

http://www.telecentre.org 

http://mogtamaa.ning.com/ 

Mme Farida MELLAOUI-MURZEAU 

denkmodell, Berlin 

Mme Fadoua OUERDIANE 

denkmodell, Tunisie 

M. Ahmed SHAABAN MOHAMED ALI 

Community learning coordinator 

Telecentre MENA Network, Egypte 

Egypt ICT Trust Fund/ MCIT Egypt 


GmbH

Participant(e)s 

Algérie 

M. Salim BABA-AHMED 

MFEP/ Directeur CNEPD 

CoPil/ Admin. site web/ CdRédaction 

M. Youcef HOCINI 

MFEP/ INSFP Bouira 

Anim. TC Bouira/ Cellule de Rédaction 

Maroc 

M. Mohammed ABOUTAJEDYNE 

Centre Maroco-Coréen de Formation en TICE 

Modérateur en ligne, Ass. TC Maroc 

M. Said BRAHMI 

MFEP/ Directeur Pédag. CNEPD 

CoPil/ Rédacteur/ CdRédaction 

M. Ahmed KHENCHACHE 

MFEP/ IFP Djelfa 

Anim. TC Djelfa/ Cellule de Rédaction 

M. Lahoussine ELGHANNAMI 

ALCS Guelmim 

Animateur TC SIDAction 


Mme Khadija MOUSKLOU 

Association Ait Bougemez 

Animatrice TC - groupe jeunes 

M. Hafid OUISSRANE 


Animateur TC – groupe agriculteurs 

Tunisie 

Mme Thouraya LEBBED 

UTSS 

Animatrice TC Béni Zalten 

M. Mohamed OUFKIR 


Animateur TC, rédacteur web 

M. Mohamed MEFTAHI 

UTSS 

Manager TC Takelsa 


GmbH

M. Lotfi MESSAOUDI 

UTSS 

Coordinateur TC niveau national 

M. Aref RADHOUENI 

CENAFFIF 

Coordinateur TC supports numér. 


Personnes responsables chez la GIZ Mannheim 

M. Klaus BADER-LABARRE, chef de projet Tél. +49 (0) 621 3002 - 121 

klaus.bader-labarre@giz.de 

Mme Uta BISCHOFF-PETERS, management de projet Tél. +49 (0) 621 3002 - 211 

uta.bischoff-peters@giz.de 

Mme Margit NEUREUTHER, coordinatrice de projet Tél. +49 (0) 621 3002 - 228 

margit.neureuther@giz.de 

M. Martin PURPUR, chef de groupe Tél. +49 (0) 621 3002 - 103 

martin.purpur@giz.de 

Consultants (Sokrates) 

M. Günther KOEGST Tél. +49 (0) 177 7865928 

koegst-sokrates@t-online.de 

Mme Paula KRIEG Tél. +49 (0) 177 3266218 

paula.krieg@arcor.de 

M. Roland SIEVERT Tél. +49 (0) 179 3655781 

roland.sievert@web.de 

Mme Karin TAVERNIER Tél. +49 (0) 160 3091536 

karintavernier@hotmail.com 

Lieu de l'atelier 

GIZ Internationales Bildungszentrum Mannheim – 

Centre international de conférence 

Käthe-Kollwitz-Straße 15 

68169 Mannheim 

Tél. +49 (0) 621 3002-0 

Fax +49 621 3002-132 


GmbH

La Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) 

GmbH 

Depuis le 1 er janvier 2011, la GIZ fédère l’expertise de longue date du DED, de la GTZ et d’InWEnt. 

L’entreprise a son siège à Bonn et à Eschborn. 

Avec efficience, efficacité et au plus près des besoins des partenaires, nous aidons les individus et 

sociétés de pays en développement, en transition et industrialisés à développer leurs propres perspectives 

et à améliorer les conditions de vie de leurs populations. 

La GIZ a pour but et pour mission de promouvoir la coopération internationale pour le développement 

durable et l’action éducative internationale. En notre qualité d’entreprise d’utilité publique dont la totalité 

des parts est détenue par la République fédérale d’Allemagne, nous aidons le gouvernement allemand à 

réaliser les objectifs de sa politique de développement. 

La GIZ de par le monde 

La GIZ est active dans plus de 130 pays sur l’ensemble la planète. 

En Allemagne, l’entreprise est présente dans la quasi-totalité des Länder. 

L’entreprise emploie de par le monde : 

quelque 17.000 collaboratrices et collaborateurs, dont plus de 60 % sont des membres du personnel 

national, 

auxquels viennent s’ajouter 

1.135 coopérantes et coopérants, 

750 experts intégrés et 324 experts de retour dans leur pays, 

700 experts nationaux œuvrant dans des organisations partenaires, 

850 volontaires du programme « weltwärts ». 

Notre partenaire technique : 

denkmodell ® - Gestion des connaissances pour le développement 

denkmodell ® s’engage depuis 1989 dans les domaines de formation en management, de la conception et 

la modération des événements et du développement des organisations dans plus de 60 pays du monde. 

La formation « en ligne » et l’utilisation des nouvelles technologies de l'information et de la 

communication (NTIC) constituent un aspect fondamental dans l’approche de travail de cette boîte de 

consultants, dont le bureau principal se situe à Berlin. 

Les trois partenaires de denkmodell ® – Dirk Jung, Dr Sybil Dümchen et Dr Ulrich Erhardt – collaborent 

avec une équipe constante de 20 formateurs et de consultants associés. 

Entre les clients principaux comptent les institutions majeures de la coopération allemande et 

internationale (entre autre la GIZ, la KFW, la Banque Mondiale, la DDC Suisse), des fondations 

politiques, des ONGs et de plus en plus des entreprises privées en Allemagne et des institutions des 

pays en voie de développement. 


Un guichet unique de savoir-faire au service du 

développement durable 

Pour ses activités, la GIZ (Deutsche Gesellschaft für 

Internationale Zusammenarbeit GmbH) peut compter sur une 

expertise régionale avérée, un vaste savoir de spécialiste et des 

compétences managériales éprouvées. En sa qualité 

d'entreprise fédérale, elle aide le gouvernement allemand à 

concrétiser ses objectifs de coopération internationale pour le 

développement durable; elle œuvre aussi au niveau mondial 

dans le domaine de l'éducation internationale. 

Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit 

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